Return to site

راهنمایی از تاسیس شرکت تا رشد آن

broken image

اگرچه که مدیران و بازاریابان، فرآیند را به شیوه‌های مختلفی بررسی می‌نمایند؛ البته یک واقعیت در مجموع سبک‌ها اثبات می باشد.بعداز نرم افزار حسابداری ویژه شرکت مرحله‌ی فعال‌ساز‌ی، کمپانی به یک نقطه قدرت میرسد و پرورش و بسط رخداد میفتد. اگرچه که مجموع پروسه چرخه‌ی تجارت، معضل‌ها و زمان‌های منحصربه‌فرد خویش را دارا هستند ولی مرحله‌ی پرورش از اهمیت ویژه‌ای شامل است و سبب به پیروزی واقعی کمپانی می‌گردد.

5 مرحله‌ی مهم چرخه‌ی تجارت

1- ایده‌پردازی

شما در مرحله اولیه، ایده‌ای در رمز دارید البته شرکتی را هنوز تثبیت نکرده‌اید. آنچه در رمز دارید ایده‌ای میباشد مرتبط با جنس یا این که خدماتی که میخواهید ارائه دهید و می خواهید از چگونگی توسعه و گسترش و اجرای این ایده اطلاع کسب نمایید.

در زمان مرحله‌ی پیشرفت، شما بایستی وقت متعددی را صرف ایده‌پردازی نمائید و حیث دیگر دوستان و همکارانتان را بپرسید تا بتوانید جوانب را به طور کاملً معقول و آن را به شایسته ترین صورت ممکن به حقیقت تبدیل نمایید.

2- فعال‌سازی

مرحله‌ی راه اندازی بلافاصلهً پس از احداث کمپانی حادثه میفتد. سیاستی که در‌این زمان می گیرید؛ با آینده‌ی کمپانی و یا این که پیروزی و ناکامی آن در رابطه میباشد.

مرحله‌ی آغاز با تست کالا، تغییرات مکرر، کوشش‌های مداوم و گاهاً خسته کننده برای ارتقا مشتری و بازدهی آن‌ها شناخته می شود؛ که در فیض مال و سرویس ها شمارا بسط می بخشد و لامپ کمپانی شما‌را پر‌نور نگه میدارد. در مرحله‌ی فعال‌ساز‌ی، عمل شما شدیداً به سرمایه‌ی نخستین، متعلق میباشد. بایستی درین مرحله، پول مقداری را خرج کسب‌وکار نمایید؛ مگر در مواقعی که هزینه‌ها، مرتبط با مشتری‌ها و سرویس ها‌تان باشد.

3- رویش و ثبات

در حین مرحله‌ی پرورش و ثبات، کمپانی شما بایستی چند مشتری داشته باشد. در‌این مرحله، شما بایستی همیشه درآمدزایی و مشتریان بیشتری جذب فرمایید.

4- پرورش و گسترش

این مرحله بخشی از مرحله‌ی رویش تجارت میباشد و توسعه و گسترش صحیح پس از ساخت‌و‌ساز اصول حسابداری ثبات، فیس میدهد. کمپانی بایستی مبادرت به توسعه و گسترش تولیدات یا این که سرویس ها نماید و در بازگشایی وضعیت‌های تازه گام بردارد. این عمل تخت گاز سبب رویش کمپانی می‌گردد.

این مرحله و گسترش‌ی سریعش سبب ساخت معضل‌های تازه برای صاحبان تجارت میگردد و ممکن میباشد این معضل، به عبارتی نقدینگی و در دسترس بودن منابع‌، باشد. اکثر تجارت‌های غالب در توسعه و گسترش سریع با خلل مواجه میگردند. بایستی سیستم گزارش‌دهی‌تان را مدیر نمائید تا رجوع فایده را در کلیه چیز اندازه بگیرید و از سیاستی که برای ارتقا فایده میگیرید مطمئن گردید.

5- فتح قله برد

اینک در مرحله‌ی انتها چرخه‌ی تجارت میباشید؛ شما بایستی منفعت ثابتی را سال به سال بدست آورید. در‌این مرحله صاحبان کمپانی معمولاً کمتر در سعی کمپانی دخیل‌اند و و مسئولیت رئیس مجموع و پرسنل را برعهده می گیرند.

آن‌ها می بایست کمپانی را همانگونه که است نگه دارا‌هستند؛ گسترش بیشتر را هم در حیث بگیرند و هوشمندانه و در مسیر صحیح، کوشش کنند. در‌این مرحله حتی، گهگاه مایحتاج میباشد خروج از کمپانی را در لحاظ بگیرند و یا این که حتی از فروش کمپانی یا این که واگذاری بی نقص آن ممانعت نمایند.

چطور متوجه شویم که یک کمپانی در هم اکنون ورود به مرحله‌ی پرورش میباشد؟

زمانی کمپانی وارد مرحله‌ی پرورش می گردد می بایست درآمد ثابتی داشته باشد و تعداد مشتری قابل توجهی داشته باشد.

ارتباط‌ی شما با دیگر مشتریان می بایست دست کم سه عدد چهارساله باشد. مشتریان نباید مشکلی با سبک حسابداری داشته باشند و در واقعیت سرویس ها شما‌را به دیگر افراد معرفی نمایند. درین مرحله تجارت شما رده‌ش را در صنعت پیدا خواهد کرد.

اگرچه رویش کمپانی‌ها، علامت‌ی خوب پیش رفتن حال و روز میباشد البته نباید آهسته بنشینید.

در مرحله‌ی پرورش معضل‌هایی مثل نقدینگی و ایرادات کاری پیش روی شماست و حتی کمپانی‌های چیره هم با آن ها مواجه‌اند.

فرقی نمی‌نماید که کسب‌وکار شما چه باشد، داشتن تلاش خوب و پیش‌بینی هزینه‌ها در مدیر جریان نقدینگی، به شما یاری می‌نماید. اکثر این دست اندرکاران می توانند با هوش مالی کاربردی به دست آیند تا موقعیت تجارت را در لحاظ بگیرید و به آن بسط داد. شما میتوانید از هوش مالیتان برای چک گزارشات منفعت برید.

جهت‌دهی به مرحله‌ی رویش کمپانی‌های کوچک

در مرحله‌ی پرورش و چرخه‌ی تجارت توسعه و گسترش ما یحتاج میباشد که صاحبان کمپانی تمرکزشان را از گسترش تولید ها به توسعه و گسترش‌ی تیمی تغییر‌و تحول دهند و مدیران و کارمندان را به انجام فعالیت تیمی تشویق نمایند.

یک تجارت رو به رویش ریلکس به دست نمی‌آید. در فیض شما می بایست کارکرد کمپانی را بالا ببرید و تلاش آن را بهبود ببخشید تا بتوانید پرورش و گسترش‌تان را مداوم سازید.

یک سری روش برای توسعه و گسترش‌ی نقدینگی وجود داراست که مشتمل بر:

سودتان را مجدداً به سرمایه کمپانی برگردانید

زمانی که یک کمپانی در مرحله‌ی پرورش میباشد؛ هوشمندانه‌ترین راه و روش به کار گیری از بهره در سرمایه اساسی کمپانی میباشد و بهتر میباشد به مکان تقسیم آن در میان سهامداران از این مبلغ در سمت و سوی پرداخت بدهی‌های بلند زمان استعمال شود. می توانید از آن ها در سمت رفع کسری نقدینگی یا این که بهبود سرویس ها تحویل و فروش‌های هوشمندانه و استراتژی‌های بازاریابی به کار گیری فرمائید تا کیفیت محصول ها و سرویس ها را بالا ببرید.

در جستجوی منابع مالی باشید

برای پرورش تجارت در مرحله‌‌ی پرورش می بایست در جستجوی منابع مالی باشید. گهگاه بایستی به سراغ اپ‌ی تامین مالی B بروید. کمپانی‌های در حالا پرورش مایحتاج میباشد که دو مورد‌ی پیش‌رو را در حیث بگیرند: فروش سهام به سهامداران یا این که قرض دریافت کردن

در‌حالتی که شما به سهام‌دارن فرنگی، سهام بفروشید می بایست از داشتن سهام کافی اطمینان نتیجه ها نمائید تا دور دوم احتیاج نداشته باشید. در غیر اینصورت، مالکیت‌تان را به خطر خواهید انداخت.

اهرم‌های کلیدی همت شاخص‌تان را به دست بگیرید

با داشتن گزارشات مالی مداوم، داده‌های ظریف و رئیس توانمند‌تری در حسابداری خواهید داشت. شما میتوانید کارها مالی کمپانی را برای یافت کردن شیوه های وصال به پرورش، بهبود نقدینگی و کاهش یا این که ارتقا ذخایر به کارگیری فرمائید.

مطمئن گردید که گزارشات مدیریتی منفعت شمارا نسبت به تصمیمات گرفته گردیده، نشان می دهند که دربرگیرنده کمپین‌های بازاری سودده و مشتری‌های دارنده منافع و گزارشات فروش میشود. در‌حالتی که مورد ها سودده قبل را ارزیابی نمایید می توانید سوددهی در آینده را 

منبع :